Impact des taux d’intérêt sur les SCI endettées

SOMMAIRE

La hausse des taux d’intérêt depuis 2022 modifie profondément l’équilibre économique des investissements immobiliers réalisés via une société civile immobilière (SCI). Les SCI déjà endettées doivent aujourd’hui composer avec des coûts financiers plus élevés, une capacité d’emprunt réduite et des rendements parfois sous pression.

Cet article présente les impacts mesurables de l’évolution des taux et les stratégies possibles pour y faire face.

Évolution récente des taux d’intérêt

Selon la Banque de France, le taux moyen des crédits immobiliers à l’habitat est passé d’environ 1,06 % en 2021 à des niveaux dépassant 4 % en 2024.

Ce mouvement rapide entraîne :

  • un renchérissement du coût de la dette ;
  • une diminution de la capacité d’emprunt des SCI ;
  • des arbitrages nécessaires entre rendement, fiscalité et stratégie patrimoniale.

Comment les taux influencent les SCI endettées ?

Augmentation du coût des intérêts

Lorsque la SCI a contracté un emprunt à taux variable, l’augmentation des taux :

  • augmente mécaniquement la mensualité ;
  • réduit la part de capital amorti ;
  • pèse sur la trésorerie.


Pour un emprunt de 300 000 € à 20 ans, une hausse de taux de 1 point peut représenter plusieurs centaines d’euros par mois. Pour les SCI à taux fixe, l’impact direct est nul, hormis dans le cas d’un refinancement.

Pression sur la trésorerie

Une SCI endettée doit couvrir :

  • les mensualités ;
  • les charges courantes ;
  • la fiscalité ;
  • les éventuels travaux.


La hausse des taux peut créer un effet ciseau : recettes inchangées, charges financières accrues. Cette situation est fréquente dans les SCI à l’IR fortement financées par emprunt.

Effet sur le rendement locatif

Le rendement net diminue lorsque :

  • les intérêts augmentent ;
  • la fiscalité reste identique ;
  • les loyers ne suivent pas la même progression.


Selon l’INSEE, l’indice de référence des loyers (IRL) est encadré par un plafond réglementaire depuis 2022 pour limiter les hausses. Cela empêche de compenser intégralement l’augmentation du coût du crédit.

Limitation de la capacité d’emprunt des SCI

Plus les taux montent, plus :

  • la mensualité d’un nouvel emprunt augmente ;
  • le taux d’endettement de la SCI augmente ;
  • la banque exige des apports plus élevés ;
  • l’accès au financement est restreint.


Les banques se montrent plus prudentes vis-à-vis des SCI, notamment :

  • les SCI à l’IS très endettées ;
  • les SCI familiales sans revenus récurrents suffisants.

Impact selon le régime fiscal : IR ou IS ?

SCI à l’IR : sensibilité forte aux intérêts

Dans une SCI à l’IR : les intérêts d’emprunt sont déductibles des revenus fonciers, mais la hausse des taux fait baisser le revenu net et peut créer un déficit foncier.

Effets possibles :

  • déficit foncier accru ;
  • baisse du cash-flow disponible ;
  • pression plus forte sur les associés en cas d’apport en compte courant nécessaire.

SCI à l’IS : amortissements, mais attention à la trésorerie

En SCI à l’IS, l’impact est différent :

  • les intérêts restent déductibles fiscalement ;
  • l’amortissement du bien continue de réduire le résultat imposable ;
  • la trésorerie peut néanmoins se tendre si la charge financière dépasse l’autofinancement.


La SCI à l’IS reste donc plus stable comptablement, mais pas forcément plus confortable financièrement.

Renégociation ou refinancement : solution ou risque ?

Renégociation du taux

Possible uniquement si le contrat le prévoit ou si la banque accepte. La renégociation est peu probable si les taux actuels sont plus élevés que le taux initial.

Rachat de crédit

Le rachat de crédit implique :

  • frais de remboursement anticipé ;
  • nouveaux frais bancaires ;
  • un taux souvent plus élevé qu’avant 2022.


Cela peut être pertinent uniquement si :

  • la durée restante est longue ;
  • l’écart entre taux fixe et variable est défavorable ;
  • la trésorerie de la SCI est sous tension.

Risques spécifiques pour les SCI endettées

Risque de vacance locative

Une baisse temporaire de loyers perçus peut mettre en danger :

  • la capacité de remboursement ;
  • l’équilibre financier ;
  • le respect des covenants bancaires lorsqu’ils existent.

Risque de recapitalisation

Les associés peuvent devoir :

  • effectuer des apports en compte courant ;
  • augmenter le capital social ;
  • différer des travaux non urgents.

Risque sur la valeur du bien

La hausse des taux entraîne parfois une baisse de la demande immobilière. Selon la Banque de France, les transactions immobilières ont reculé en 2023-2024 en lien avec la hausse des taux. Une baisse du prix compromet la capacité à revendre au bon moment.

Stratégies pour limiter l’impact des taux sur une SCI endettée

Sécuriser la trésorerie

  • Constituer une réserve en amont.
  • Lisser les dépenses de travaux.
  • Éviter les distributions si la SCI est fragile.

Optimiser la fiscalité

  • Vérifier l’opportunité d’un changement de régime (IR → IS).
  • Analyser l’impact fiscal d’un amortissement en IS.
  • Étudier la déductibilité maximale des charges.

Adapter le type de location

Possibilités :

  • passer d’une location nue à meublée via une structure séparée ;
  • proposer un bail plus long pour sécuriser les revenus ;
  • ajuster légèrement les loyers dans les limites légales de l’IRL.

Renégocier avec la banque

Même si cela est difficile en période de taux élevés, il existe parfois :

  • des marges de négociation ;
  • des options internes ;
  • des possibilités d’allongement de durée.

Conclusion

La hausse des taux d’intérêt impacte directement les SCI endettées : augmentation du coût de la dette, baisse du rendement, pression sur la trésorerie et capacité d’emprunt réduite. Les SCI à l’IR sont particulièrement sensibles à la hausse des intérêts, tandis que les SCI à l’IS bénéficient d’une meilleure stabilité comptable mais doivent rester attentives à leur cash-flow.

Face à ce contexte, plusieurs stratégies existent : optimisation fiscale, ajustement du mode de location, renforcement de la trésorerie, révision de la stratégie d’investissement ou renégociation bancaire.

MA-SCI.Immo accompagne les associés de SCI pour analyser précisément l’impact des taux sur leur structure, sécuriser leur gestion et optimiser leurs décisions patrimoniales.

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